齊魯晚報·齊魯壹點 馮子涵

詹姆斯打卡上海地標。（來源：詹姆斯社交賬號）

9月4日，NBA“最大腕”球星勒布朗·詹姆斯正式亮相上海，將今夏球星們的中國行推到了最高潮。從文班亞馬到約基奇，從亞馬爾到庫里，這個夏天一眾體壇明星在華夏大地留下了回憶，也播下了希望的火種。

球星們不再停留于商業(yè)“打卡”，而是深入中國文化、真誠互動，以情緒價值實現(xiàn)多方共贏。這股熱潮也超越商業(yè)本身，以榜樣的力量激發(fā)中國體育熱情，推動體育產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、國際化邁進，成為一場深度交融的體育與文化對話。

球星扎堆來華

更接地氣也更賣力

細數(shù)今夏來華的NBA球星，不僅數(shù)量多，而且“咖位”都挺大：文班亞馬、約基奇、莫蘭特、維金斯、哈登、杰倫威、庫里、愛德華茲、戈登、倫納德、巴特勒、丁威迪、詹姆斯等等。足球超新星亞馬爾，也曾在7月份現(xiàn)身上海，體育明星到訪中國，其頻率與規(guī)模遠超往年。

以往，球星們的中國行多限于亮相商業(yè)活動、出席品牌門店簽售、進行簡單的技巧展示等，其核心目的單一且明確：推銷產(chǎn)品。今夏的球星中國行呈現(xiàn)出截然不同的氣象，他們不再是“打卡式”巡演，更愿意融入當?shù)兀哺岬孟铝庹故靖鎸嵉淖晕摇?/p>

莫蘭特在7月底的中國行期間，除了合影、簽名、指導球迷打球等“常規(guī)操作”外，還連續(xù)上演了反手扣籃、360°轉(zhuǎn)身暴扣等多個高難度動作。要知道，那時他因為飛機在飛行過程中出現(xiàn)問題剛落地中國不久，還沒有太多時間適應(yīng)時差和休息。

熱愛中華文化的文班亞馬，除了游覽名勝古跡，還在少林寺進行了為期10天的修行。在此期間，他與眾僧在齋堂用素齋，訓練閑暇切磋籃球，和助理一起跑步，下山化緣啃黃瓜。約基奇在旅途過程中，還在站臺上和高鐵玩起了“賽跑”。

最接地氣的要數(shù)哈登。今年是他第7次中國行，從騎著電動車復刻“名場面”、扮“武財神”耍花槍，到拜師學習詠春、現(xiàn)身“村BA”現(xiàn)場……每到一處他都深入體驗當?shù)匚幕颓蛎源虺梢黄翢o巨星架子。

球迷群體龐大

以情緒價值換來多贏

球星中國行，往往有其簽約的運動品牌作為支持，其規(guī)模和質(zhì)量的升級，則體現(xiàn)了品牌和球星本人對于中國市場的高度重視。以NBA為例，據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025年NBA全球及中國市場分析》報告，中國作為聯(lián)盟最大的海外市場，球迷規(guī)模甚至已超越美國。

龐大的球迷群體，其背后蘊含著巨大的商機，現(xiàn)如今“Z世代”的年輕球迷對于偶像崇拜，不再是單純的“仰望”，更傾向于“雙向奔赴”。

庫里在重慶期間，來自全國各地的球迷和當?shù)匚穆貌块T拿出了足夠的誠意：超5000架無人機表演、上座率爆滿的活動現(xiàn)場、2號線庫里涂裝的單軌列車、川美黃桷坪校區(qū)的庫里涂鴉一條街、庫里涂裝接駁大巴。

作為另一方主角的球星本人，也給予了熱烈的回應(yīng)。

庫里不僅表演了超高難度投籃，更將自己和無人機表演的合照放到了社交賬號上，展示給全世界的球迷。在廣東開展活動期間下起了雨，哈登拒絕了工作人員為他撐傘，只是帶了個斗笠，和現(xiàn)場淋雨的球迷“同甘共苦”，簽名、合影環(huán)節(jié)也都沒取消，被盛贊“優(yōu)質(zhì)偶像”。詹姆斯中國行則是直接不售門票，而是通過官方渠道抽取幸運球迷參與，還在上海全球首發(fā)自己的新一代戰(zhàn)靴。

球星們的情緒價值給得夠足，球迷才更愿意為自己的偶像買單。

早在2023年8月，哈登在某視頻平臺直播帶貨，五秒內(nèi)售出1萬瓶葡萄酒，微博直播觀看量高達2.7億次，凸顯“球星+短視頻”融合帶來的爆發(fā)式變現(xiàn)能力。今夏庫里的重慶行連續(xù)舉辦三天，據(jù)估算其簽約品牌銷售額近1000萬元。

一場場更有人情味的活動下來，球迷圓了自己的近距離“追星夢”，球星提高了知名度和影響力，品牌方獲得了直接的經(jīng)濟效益，承辦活動的地區(qū)則實現(xiàn)了旅游、餐飲、住宿等消費增長，創(chuàng)造了多方共贏的局面。

商業(yè)考量之余

亦促進中國體育發(fā)展

實際上，這場巨星來華的價值，也早已溢出商業(yè)范疇，像一場酣暢淋漓的春雨，滋潤著中國體育發(fā)展的土壤。

庫里為重慶5所偏遠學校送去了全套籃球裝備，與姚基金合作修建籃球場、資助青少年女籃；在文化體驗活動之外，哈登則將一大部分精力放在了參與籃球草根聯(lián)賽之中，支持民間高手追夢。

最直觀的，則是偶像對青少年體育熱情的強力引爆。當偶像從屏幕中走到身邊，其榜樣力量是無窮的。當18歲的亞馬爾身著大連八中的球衣，現(xiàn)身全國青少年校園足球聯(lián)賽高中組（CHFL）全國總決賽時，他帶給小球員的絕非流于表面的驚喜，更是一種持久的激勵。這種“偶像效應(yīng)”對推動校園體育、夯實體育人口根基、促進體教融合，作用遠超任何口頭號召。

頂級球星背后，是世界上最先進的訓練體系、康復科技、品牌運營和賽事包裝經(jīng)驗。他們的到來，為中國從業(yè)者提供了近距離觀察、學習世界頂尖標準的寶貴窗口，從一場活動的策劃執(zhí)行到一個訓練細節(jié)的把握，都能帶來啟發(fā)、助推整個產(chǎn)業(yè)鏈向更專業(yè)、更國際化的方向升級。

今夏球星們的中國行是一次徹底的煥新，于商業(yè)，它驗證了中國市場的深度與活力；于文化，它完成了從“輸出”到“對話”的模式轉(zhuǎn)變；于體育，它注入了寶貴的關(guān)注、資源和夢想。當巨星們留下汗水與笑容離去，他們帶走的不僅是商業(yè)回報，還有中國市場的溫度與回響；他們留下的，則是一個更具活力、更加開放、也更令人期待的中國體育未來圖景。

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